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Safety First: Comprehensive Workplace Health and Safety (CWHS)

October 18, 2024

Available in Spanish or French Canadian

Comprehensive Workplace Health and Safety

Creating a Comprehensive Workplace Health and Safety (CWHS) Program is an integral part of ensuring a safe work environment. According to the Canadian Centre for Occupational Health and Safety (CCOHS), a CWHS program “is a coordinated strategy with related activities, initiatives, and policies developed by the employer, in consultation with employees, to continually improve or maintain the quality of working life, health, and the well-being of the workforce.” A robust CWHS program can improve employee productivity, morale, engagement, and retention and can also result in reduced absenteeism, employee turnover, injuries, and medical leave.  

The four elements of a CWHS plan are safety, work environment/culture, physical and mental health, and community involvement. These elements overlap in many ways and cannot be isolated.  

The work environment and culture in particular is an area where everyone plays an important role. When these factors are missing or lacking, it can lead to greater stress among employees and can create two to three times greater risk of injuries, workplace conflict, depression and anxiety. 

Here is how you can contribute to a positive organization culture and organization of work: 

  • Show civility and respect to co-workers, employees, and managers. Try to treat everyone fairly. 
  • Show appreciation for your co-workers and recognize them when they go above and beyond. This can be as simple as saying “thank you” or “good work” or can include a more official recognition program like an employee of the month or an employee appreciation event. 
  • Demonstrate honesty and transparency in your work to build trust with co-workers. 
  • Work to have strong and clear communication with all levels of the organization.
  • Seek fairness in the way work is distributed and consider available resources.  
  • Establish clarity of roles and expectations and communicate any organizational changes. 
  • Seek opportunities for growth and development in your work and opportunities for others.

It may be challenging to onboard such an expansive program from creating it, sharing it, to then implementing it. Register for WASTECON® 2024 and attend the opening session “Safety in the Skies and on the Ground: Aviation Industry Insights for Solid Waste and Resource Management” to learn how to instigate culture change and employee development at your workplace. 

Source: CCOHS


Salud y seguridad integral en el trabajo

La creación de un programa integral de salud y seguridad en el trabajo (CWHS) es una parte integral para garantizar un entorno de trabajo seguro. Según el Centro Canadiense de Salud y Seguridad en el Trabajo (CCOHS), un programa de CWHS “es una estrategia coordinada con actividades, iniciativas y políticas relacionadas desarrolladas por el empleador, en consulta con los empleados, para mejorar o mantener continuamente la calidad de la vida laboral, la salud y el bienestar de la fuerza laboral”. Un programa CWHS sólido puede mejorar la productividad, la moral, el compromiso y la retención de los empleados y también puede resultar en una reducción del ausentismo, la rotación de personal, las lesiones y las licencias médicas.

Los cuatro elementos de un plan CWHS son la seguridad, el entorno/cultura del trabajo, la salud física y mental y la participación comunitaria. Estos elementos se superponen de muchas maneras y no pueden aislarse.

El ambiente de trabajo y, en particular, la cultura, es un área en el que todos juegan un papel importante. Cuando estos factores faltan o son insuficientes, puede producirse un mayor estrés entre los empleados y crear un riesgo dos o tres veces mayor de lesiones, conflictos en el lugar de trabajo, depresión y ansiedad.

A continuación se muestra cómo puede contribuir a una cultura organizacional y una organización del trabajo positivas:

  • Mostrar civilidad y respeto a compañeros de trabajo, empleados y gerentes. Intente tratar a todos de manera justa. 
  • Muestre aprecio por sus compañeros de trabajo y reconózcalos cuando superen sus expectativas. Esto puede ser tan simple como decir “gracias” o “buen trabajo” o puede incluir un programa de reconocimiento más oficial, como un empleado del mes o un evento de reconocimiento a los empleados. 
  • Demuestre honestidad y transparencia en su trabajo para generar confianza en sus compañeros de trabajo. 
  • Trabaje para lograr una comunicación sólida y clara en todos los niveles de la organización.
  • Busque la equidad en la forma en que se distribuye el trabajo y considere los recursos disponibles. 
  • Establezca la claridad de roles y expectativas y comunique cualquier cambio organizacional. 
  • Busque oportunidades de crecimiento y desarrollo en su trabajo y oportunidades para los demás.

Puede resultar un desafío integrar un programa tan amplio, desde su creación y distribución hasta su posterior implementación. Regístrese para WASTECON® 2024 y asista a la sesión de apertura " Seguridad en los cielos y en la tierra: perspectivas de la industria de la aviación para la gestión de residuos sólidos y recursos" para aprender cómo impulsar el cambio cultural y el desarrollo de los empleados en su lugar de trabajo.

Fuente: CCOHS


Santé et sécurité au travail, une approche globale

La création d'un programme exhaustif de santé et de sécurité au travail (PESST) est un élément essentiel d’un environnement de travail sûr. Selon le Centre canadien d’hygiène et de sécurité au travail (CCHST), un PESST « constitue une stratégie coordonnée et comprend un ensemble d’activités, d’initiatives et de politiques connexes établies par l’employeur, en consultation avec les employés, en vue d’améliorer ou de maintenir de façon continue la qualité de vie au travail, la santé et le mieux-être des travailleurs. » Un programme PESST solide peut améliorer la productivité, le moral, l’engagement et la fidélisation des employés et peut également entraîner une réduction de l’absentéisme, du roulement de personnel, des blessures et des congés médicaux.

Les quatre éléments d’un plan PESST sont la sécurité, l’environnement/la culture de travail, la santé physique et mentale et l’engagement communautaire. Ces éléments se chevauchent à bien des égards et ne peuvent être isolés.

L’environnement de travail et la culture en particulier sont des domaines où chacun joue un rôle important. L’absence ou l’insuffisance de ces facteurs peut entraîner un stress accru chez les employés et un risque deux à trois fois plus élevé de blessures, de conflits sur le lieu de travail, de dépression et d’anxiété.

Voici comment vous pouvez contribuer à une culture d’entreprise et à une organisation du travail positives :

  • Faites preuve de civilité et de respect à l’égard de vos collègues, de vos employés et des gestionnaires. Essayez de traiter tout le monde de manière équitable. 
  • Montrez à vos collègues que vous les appréciez et reconnaissez-les lorsqu’ils se surpassent. Il peut s’agir simplement de dire « merci » ou « bon travail », mais cela peut aussi prendre la forme d’un programme de reconnaissance plus officiel, comme l’employé du mois ou un événement d’appréciation des employés. 
  • Faites preuve d’honnêteté et de transparence dans votre travail pour gagner la confiance de vos collègues. 
  • Veillez à établir une communication forte et claire avec tous les niveaux de l’organisation.
  • Recherchez l’équité dans la répartition du travail et tenez compte des ressources disponibles. 
  • Clarifiez les rôles et les attentes et communiquez tout changement organisationnel. 
  • Recherchez des occasions de croissance et de développement dans votre travail et des occasions pour les autres.

Il peut s'avérer difficile d’intégrer un programme aussi vaste, de sa création à sa mise en œuvre, en passant par la communication de ses éléments au sein d’une équipe de travail. Inscrivez-vous à WASTECON® 2024 et assistez à la séance d’ouverture «  Safety in the Skies and on the Ground: Aviation Industry Insights for Solid Waste and Resource Management » (Sécurité dans le ciel et au sol : perspectives de l’industrie aéronautique pour la gestion des déchets solides et des ressources) pour savoir comment susciter un changement de culture et le perfectionnement des employés dans votre milieu de travail.

Source : CCHST

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